Mudar é preciso

Conheça os 8 pilares multiconceituais que ajudarão você a se destacar no século 21

O modelo de gestão predominante atual está, ainda, pautado em conceitos dos séculos passados. A adaptação é iminente e necessária. O modelo multiconceitual propõe oito habilidades essenciais que os profissionais e as organizações precisam dominar para enfrentar os desafios do século 21.

O modelo organizacional atual:

Atualmente, observamos o papel da gestão nas organizações com foco absoluto em atingir os objetivos estratégicos preponderantemente financeiros, sem considerar que essas organizações fazem parte efetiva de um ecossistema maior. A origem desse modelo organizacional é histórica e pode ser entendida através de uma análise sobre as influências das revoluções industriais. Nós já passamos por quatro grandes revoluções industriais: a primeira no século 18, a segunda iniciada no século 19, a terceira no século 20 e, agora, a quarta iniciada no século 21. As revoluções industriais trazem muito mais do que apenas tecnologias, elas impõem novas exigências e modificam o estilo de vida das sociedades. Neste exato momento, estamos vivendo as mudanças provenientes da quarta grande revolução industrial. Boa parte das organizações estão entendendo e preparando-se para estas mudanças – que são necessárias-, e, um número muito pequeno ainda de organizações já está à frente neste cenário. A realidade dura das organizações, principalmente as brasileiras, é que elas ainda se apoiam em modelos tradicionalíssimos e que não condizem mais com a nova realidade.

Mudanças ainda mais profundas estão a caminho:

A 4ª revolução industrial abriu portas a uma transformação digital – que inclui o mundo virtual, robotização, inteligência artificial, machine learning e outros – e, com ela, uma mudança de modelo mental e organizacional. A última revolução industrial não trata somente de tecnologias, ela trata de uma mudança mais profunda sobre nós, seres humanos. Nossas relações, sejam elas laborais ou pessoais, mudaram e, a partir dessa mudança, ganhamos tempo para repensar nossa atuação no mundo e na sociedade. Estamos mais conectados do que nunca!

Essa evolução não para por aqui, já há especialistas afirmando que em 2027-2030 teremos o início da 5ª revolução industrial. Ela trará uma mudança ainda maior, a tecnologia dará mais um grande passo, seja nas industrias, na medicina ou na biotecnologia. Apenas para citar alguns exemplos dos impactos, previsões apontam para a massificação de tecnologias implantáveis e vestíveis, produção de alimentos e proteínas em escala em laboratório e medicinas avançadas que aumentarão a longevidade do ser humano. Com isso ganharemos ainda mais tempo e nosso modelo mental terá de ser adaptado mais uma vez.

Isso tudo acontecerá ainda nesse século. E a pergunta que fica latente em nossas mentes é: como nos preparamos para as mudanças?

Os pilares multiconceituais

A respostas está no desenvolvimento de 8 habilidades básicas que chamamos de "Os oito pilares multiconceituais”. Essa abordagem é fruto da análise profunda de relatórios sobre o futuro da educação, da tecnologia e do trabalho. Adaptamos elas aqui nesse modelo para serem aplicadas por empresas e profissionais. São estes os 8 pilares:

1. Habilidades Interpessoais:

É a construção de habilidades relacionadas à inteligência emocional, como empatia, habilidade social, autoconsciência, autocontrole, liderança, cooperação, negociação e muitas outras.

2. Cidadania Local e Global:

É a consciência sobre um mundo maior, sobre uma atuação sustentável, responsável e ativa na comunidade local e global. É atuar dentro de um ecossistema, entendendo que a atuação de um impacta no outro. Assim, organizações buscam parcerias, propósitos comuns e atuação em rede.

3. Criatividade e Inovação:

É a capacidade de analisar e resolver problemas complexos, melhorar e desafiar situações já existentes, aplicar o pensamento analítico e criativo, e gerar soluções criativas e, até mesmo, disruptivas. Sempre atuando tanto em sistemas quanto em ecossistemas.

4. Alfabetização Digital:

É o desenvolvimento de habilidades digitais, representado pelo uso de distintas tecnologias, responsabilidade sobre este mesmo uso, programação e curadoria de conteúdos e de informações. É um pilar essencial para estar inserido no mundo tecnológico do século 21.

5. Atuação centrada no indivíduo:

Cada indivíduo é único! Eles reagem de maneira distinta aos estímulos e apresentam diferentes ritmos de trabalho e aprendizado. Atuação pautada nas individualidades se torna mandatória no complexo ambiente da nova realidade na qual vivemos, pós transformação digital.

6. Acessibilidade e Inclusão:

O acesso às organizações e à educação não deve ser exclusivos daqueles que detêm mais recursos. Criar a conexão entre classes sociais, gêneros, e diferentes culturas é essencial para a construção de um ecossistema empresarial mais igualitário, sustentável e produtivo.

7. Solução colaborativa de problemas:

O foco de atuação das pessoas deve ser no cliente e na solução de problemas. Indivíduos que trabalham colaborativamente e mais próximos ao futuro almejado, têm maior sucesso. O velho paradigma de organizações com processos rígidos e planejamento longos e rígidos caem em descrédito, pois são de pouca valia para as organizações e para os profissionais.

8. Lifelong Learning (Aprendizagem para a vida toda):

Atualmente, há uma grande regra que diz que em até 4 anos, o conhecimento é renovado, atualizado. Diante disso, é imperativo que tanto as organizações quanto os indivíduos devem buscar constante atualização. Estes poderão ser em forma de cursos livres, auto didática, leituras, comunidades, universidade corporativa, ou outros cursos rápidos que os prepararão os desafios do futuro de maneira ágil e cíclica.

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